Willkommen bei der CDS
Die Firma "Stefan Hürlimann, CDS Consulting, Development & Services" besteht seit dem 1. Januar 2000. Die CDS ist ein Nischenplayer mit hohen Qualitätsstandards. Wir passen unsere Dienstleistungen laufend den Marktentwicklungen an und treten sowohl im Beratungs- als auch im Seminarbereich mit aktuellen Themen und starkem Know-how auf.
Unsere Stärken: Das auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtete Beratungs- und Schulungsangebot, das persönliche Engagement aller Mitarbeitenden und eine Prozessbegleitung von der Bedarfsabklärung bis zum Abschluss eines Projektes. Darauf basiert unser Slogan "Go for it!". Wir haben uns seit vielen Jahren auf dem Markt behauptet und eine Marke geschaffen. Profitieren Sie davon und stellen Sie uns auf die Probe!
10 Aufgaben, die wir einfach gut lösen...
- Umstellung der Kaufmännischen Grundbildung auf die neuen Anforderungen ("Kaufleute2023")
- Auf die Kundenbedürfnisse hin individualisierte Workshops entwickeln und durchführen.
- Die Hauswartung und das Facility Managements von Schulen und Gemeinden optimieren.
- Einführung eines Chancen-/Risikomanagements und Aufbau eines akzeptierten IKS.
- Geschäftsleitungsmodelle für Schulen erarbeiten und einführen.
- Die Thematik "Fördern und Fordern" im Betrieb implementieren (von der Lehrlingsausbildung bis zum Kader).
- Coaching als individuelle Personalentwicklungsmassnahme einsetzen.
- Mit grossen Gruppen und kreativen Techniken erfolgreich arbeiten.
- Verbindliche und nachhaltige Prozesse gestalten.
- Konzepte oder Projekte erarbeiten und deren Umsetzung sicherstellen/begleiten.
Auszug aus unseren Projekten im 2022
- Begleitung mehrerer Gemeinden bei der Umstellung der kaufmännischen Grundbildung
- Aufbau der Organisation und Personalrekrutierung im Bereich HR für die Gemeinde Rüschlikon
- Organisationsüberprüfung und Erarbeitung Führungsmodell für den Vorstand der Genossenschaft Lindenbaum
- Springereinsatz als Schulleitung der Primarschule Stammheim
- Zukunftswerkstatt für die Stiftung "Pro Sternenberg"
- Begleitung neue Organisation der Gemeinde Rüschlikon (Behörde und Verwaltung)
- Prozessbegleitung diverser kleinerer Organisationsprojekte (Behörden- und Verwaltungsreorganisation oder einzelne Abteilungen)
- Begleitung Erarbeitung neues Legislaturziel der Schule Wetzikon
- Erarbeitung Legislaturprogramm Gemeinde Wil ZH
- Organisationsüberprüfung und Nachführung Pensenberechnungen aller Hauswartungen der Schule Wallisellen
- Organisations- und Pensenberechnungen der Schule Hittnau
- Organisations- und Pensenberechnungen der Primarschule Turbenthal und der Sekundarschule Turbenthal-Wila
- Nachführen der Pensenberechnungen der Hauswartung der Gemeinden Wiesenlangen und Zell
- Erarbeitung Strategiepapier 2040 für die Stadtammann- und Betreibungsämter der Stadt Winterthur
- Gestaltung und Moderation zahlreicher kundenspezifischer Workshops
Impfzentrum Wetzikon
Die CDS nimmt die administrativen Projektbegleitung beim Aufbau und Betrieb des kantonalen Covid-19-Impfzentrums in Wetzikon wahr und unterstützt damit die Trägerschaft (Stadt Wetzikon, Gemeinde Gossau ZH und GZO Spital Wetzikon) sowie die operative Projektleitung.
Innerhalb weniger Wochen musste die Infrastruktur aufgebaut und der anspruchsvolle Betrieb einer Poliklinik sichergesellt werden. Im Impfzentrum in Wetzikon wurden täglich bis zu 2'000 Personen mit einer Schutzimpfung versehen. Zielgruppe waren alle Einwohnerinnen und Einwohner aus dem Zürcher Oberland (ab 16 Jahren und ohne Altersbegrenzung). Nach 86'201 Impfungen wurde der Betrieb per 6. August 2021 eingestellt, die Abschlussarbeiten dauern noch bis Ende September. Das Impfzentrum in Uster wird weitergeführt und somit steht der Bevölkerung des Zürcher Oberlandes weiterhin eine Impfmöglichkeit ganz in der Nähe zur Verfügung.
Wir sind stolz, dass wir Teil dieses anspruchsvollen, dynamischen Projektes waren und einen aktiven Beitrag zur Bekämpfung der Pandemie leisten konnten.
Auszug aus unseren Projekten im 2021
- Administrative Projektbegleitung Aufbau "Impfzentrum Wetzikon für das Zürcher Oberland"
- Unterstützung von Non-Profit-Organisation durch unentgeltliche Beratungsleistungen (zur Milderung der Corona-Auswirkungen)
- Umsetzung der neuen Führungsstrukturen und Einführung Geschäftsleitungsmodell an der Primarschule Wädenswil
- Begleitung Umsetzung der Totalrevision der Gemeindeordnung der Gemeinden Rüschlikon
- Überprüfung und Optimierung der Organisation der Hauswartung der Gemeinde Maur
- Standortbestimmung Organisation der Gemeinde Rüschlikon (Behörde und Verwaltung)
- Prozessbegleitung diverser kleinerer Organisations-projekte (Behörden- und Verwaltungsreorganisation oder einzelne Abteilungen)
- Coaching von Behördenmitgliedern und Kadermitarbeitenden
- Projektbegleitung und Ausbildung Referententeams "rent-a-stift" der Berufsbildungsforen Unterland-Flughafen und Stadt Zürich
- Gestaltung und Moderation zahlreicher kundenspezifischer Workshops (z.B. "Knigge-Kurs für Jugendliche", Kaderworkshops)
